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【觀點】徐工集團王民:工程機械不“+”不行

更新時間:2017-04-12 09:04:17點擊次數:1253次

4月9日,第二屆“中國制造2025(深圳)高峰論壇”舉行巔峰對話,徐工集團董事長、黨委書記王民,沈陽機床股份有限公司總裁趙彪,埃森哲全球副總裁、大中華區副主席吳琪以及江森自控亞太區副總裁林堅共同就“智能未來·創變者贏”進行了探討。

工程機械不“+”不行

在智能制造時代,所有的制造業都面對互聯網和大數據的強烈沖擊,制造類企業如何適應新常態?“制造業還在艱苦的轉型升級過程中,沒有那么痛快,沒有那么高興,現在全球的制造業企業,特別是裝備制造業企業都在研究技術、研究質量、研究降低成本,研究如何使客戶更高興,愿意買我的產品?!痹谥圃鞓I服役47年的王民表示,中國的工程機械沒有國家的政策保護,徐工集團能夠成為中國工程機械行業的位、世界工程機械的第五位完全是在競爭中發展起來的。目前工程機械和動車、核電產業一樣,成為能使國人驕傲的一個產業。

“不過,面對智能制造,徐工代表的機械制造業被逼到這個份上,不‘+’不行?!蓖趺癖硎?,徐工前幾年開始在研發、銷售、管理流程的信息化等方面都加入了互聯網思維,并全面開展智能化制造,從市場開始,終又到市場,形成了一個閉環?!爸档靡惶岬氖?,徐工的智能制造還培育了一大批研究AI、兩化融合的公司、信息技術公司,今年就要在新三板上市?!蓖趺耦H為自信地表示,作為一個傳統企業,雖然還有很多事情要做,但徐工代表了中國制造業里面相當優秀的部分,要不了幾年,這個行業在前沿、高端的兩三家企業里,肯定有一家是徐工。
打造獨特優勢是贏得未來的關鍵

制造業是國家經濟發展的基石,制造業的目光還應看得更遠,智能制造的未來是各自分工還是連成一體?如果連成一體,可能會是誰提供這種工業云的服務?

瞄準目標,打造自己的獨特優勢將是贏得未來的關鍵?!皩嵤虑笫堑卣f,中國現在和美國、歐洲、日本相比,在技術、質量、品牌方面還有差距,制造業還需要很大的付出和努力?!蓖趺癖硎?,振興制造業、實體經濟,實施中國制造2025,應該是腳踏實地瞄準目標把自己的行當研究下去,“一定要專注、執著、堅守,打造自己獨特的競爭優勢,就能成為在這個領域的冠軍,不僅是一個單項冠軍,而是要使整個企業成為全面的冠軍?!?/span>

(編輯:root)
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